Uma longa lista de grandes empresas, como a General Motors, a Yum Brands e a Emirates Airlines, estão à procura de novas agências de propaganda. É um sinal de que a recessão publicitária pode estar arrefecendo - mas não necessariamente um sinal de melhores dias para a indústria da publicidade. Durante a recessão, muitas empresas paralisaram a busca de novas agências de propaganda. A avaliação de agências pode ser trabalhosa e cara. Pode sair de US$ 50.000 a US$ 100.000 para uma empresa fazer uma análise doméstica e várias centenas de milhares de dólares para uma global, que envolva muitas regiões, dizem executivos do setor. Agora, a caça parece estar de volta. Leia mais…

De acordo com relatório da Zenith Optimedia, a queda com os investimentos globais em publicidade durante 2009 será maior do que a esperada - algo em torno de 10%. No entanto, os números estariam quase totalmente relacionados ao primeiro semestre. Com indícios de que a recessão está mesmo chegando ao fim, a mídia deve se recuperar em 2010 - em especial TV, cinema e publicidade exterior. Já as perspectivas para jornais e revistas são desanimadoras - não há previsão de crescimento. (BrandRepublic)

A Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio (CDEIC) acatou novo substitutivo do Deputado Osório Adriano (DEM-DF) que regula o conteúdo da propaganda. O projeto de lei 5291/2001 que inicialmente proibia todo o tipo de publicidade dirigida a criança foi aprovado pela Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria e Comércio (CDEIC), com caráter bem mais brando. Ao invés de banir a propaganda infantil da mídia, a Comissão aprovou o substitutivo do deputado Osório Adriano (DEM-DF) que regula o conteúdo da publicidade, mas não a proíbe.

O texto estabelece que é considerada abusiva “a publicidade discriminatória de qualquer natureza, em qualquer meio, que incite a violência, explore o medo ou a superstição, aproveite-se da deficiência de julgamento e experiência da criança, que seja capaz de induzir a criança a desrespeitar os valores éticos e sociais da pessoa e da família, desrespeite valores ambientais, que estimule o consumo excessivo, ou que seja capaz de induzir o consumidor a se comportar de forma prejudicial ou perigosa à sua saúde ou segurança”.

Segundo o deputado Edmilson Valentim (PC do B - RJ), presidente da CDEIC, a comissão aprovou a regulação do conteúdo da propaganda por entender que seria inexequível a proposta de impedir o acesso da criança a propaganda do produto diante dos diversos meios de comunicação existentes hoje. Agora, a proposta será analisada pela Comissão de Ciência e Tecnologia e depois passa pela Comissão de Constituição e Justiça, antes de ir a votação no plenário da Câmara.

Da esquerda para direita, Cerri, Lummertz, Speckart, Leão e Deluca

Na próxima terça, 13, o Clube de Propaganda e Marketing promove um debate sobre a comunicação e o marketing no varejo catarinense. Será às 19 horas na ASSESC, em Florianópolis.

Debatedores:

Emilio Cerri
Estrategista de comunicação, tem mais de 40 anos de experiência em rádio e telejornalismo, publicidade e marketing, passando por diversas agências e empresas de São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Florianópolis (entre as quais Propague, GJ, JMM, Norton e SC) ocupando cargos de direção geral, planejamento e criação. Na área de shopping centers, foi membro da equipe de desenvolvimento do Conjunto Nacional Brasília que envolveu assimilação de know-how na Europa e Estados Unidos. Em 1978 integrou o grupo de planejamento do Shopping Itaguaçu (São José, SC), sendo seu superintendente entre 1982 e 1986. Paralelamente participou do grupo de gestão do Shopping Ibirapuera, de São Paulo. Foi consultor de desenvolvimento do Mariscal López Shopping, Assunção, Paraguai. Criou e implantou o Clube Angeloni, um dos mais exitosos programas de fidelidade da América do Sul com mais de 800 mil associados. Em setembro de 2007 recebi o “Troféu Sapesc de Contribuição à Atividade Publicitária”, conferido pelo Sindicato das Agências de Propaganda do Estado de Santa Catarina (atual Sinapro/SC).

Juarez Leão
Graduado em Administração de Empresas – FBRH; Pós Graduado em Marketing – ESPM; Especialização em Gestão de Marcas – FGV; Executive MBA Varejo – USP; Executive MBA in Franchising - Franchising University. Sua carreira foi desenvolvida nas áreas de direção comercial, marketing, franchise e varejo, em empresas de grande porte. Tem experiência de 20 anos na estruturação e administração de grandes redes de franquias, rede de lojas próprias, equipe de venda e canais de distribuição em toda América Latina. Cia Hering , gestão das redes: Wrangler, Dzarm, Hering Store e Puc. Contém 1g, Diretor de Franquias, gestão da rede franquias e lojas próprias da marca. Consultor de diversas redes franqueadas. Diretor da Associação Brasileira de Franchising – ABF - (1999/2000) (2006/2007) (2008 e 2009). Arezzo Calçados, Diretor Comercial. Diretor Geral da Portobello Shop – RespoNsável pela ampla gestão desta subsidiária da Portobello S/A, que é o braço de varejo da empresa, que tem uma rede de franquias atualmente com 105 lojas.

Marcelo Deluca
Administrador, Pós em Marketing, Especialista em Varejo, Mestre em Marketing, Realizou diversos cursos de Varejo nos E.U.A, trabalhou por mais de 10 anos nas atividades de Varejo. Professor de diversos programas de MBA’S no Brasil de Marketing de Varejo e Pesquisa de Marketing . Sócio diretor do Paralelo 27º , consultoria com ênfase em Pesquisa de Marketing em varejo e Marketing de Varejo. Realizou consultoria para empresas entre elas: Sul Catarinense, JCP, Mundo Car mais shopping, Supermercados Imperatriz, Grupo Globo, Floripa Music Hall, RCD Par,Unimed, Pioneira da Costa , entre outras.

Sidnei Speckart
Gerente de Marketing do Shopping Itaguaçu é bi-campeão do Top Of Mind no segmento shopping centers na Grande Florianópolis. Tem em seu currículo as áreas Comercial e de Marketing de empresas como: Universidade Regional de Blumenau, Grupo Posthaus, Matrix , Shopping Neumarkt e Shopping Santa Úrsula. Graduado em Publicidade & Propaganda é pós-graduado em Gerenciamento de Marketing pela Furb/NPG. Cursou Marketing Industrial na FGV. Presta consultoria nas áreas comercial e de Marketing e leciona in company em todo Sul do país. É professor universitário no curso de Publicidade & Propaganda da Sociesc e Uniban.

Silvio Lummertz
Tem Mestrado Profissional em Administração com área de concentração em Gestão Estratégica das Organizações pela ESAG - UDESC, tendo a defesa da dissertação sido aprovada em 26/02/2008 e premiada com a 3a colocação no Premio Belmiro Siqueira do CFA no mesmo ano. Possui MBA em Administração Global pela Universidade Independente de Lisboa, Portugual (2000), graduação em Direito pela Universidade do Vale do Itajaí (1997) e graduação em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (1977). Foi diretor da Rede Angeloni de 1986 à 2003. Atualmente é professor da FMP – Faculdade Municipal de Palhoça, consultor das Lojas Koerich, Carioca Calçados, Supermercados Rosa, Shopping Ideal e sócio administrador da G2S - Gestão de Serviços Ltda. com atuação e experiência na área de Administração, com ênfase em Marketing de Varejo e Marketing de Relacionamento, além da experiência como professor de administração de marketing e em cursos sequenciais de varejo.

Coquetel após o debate
Adesão: R$ 30,00
Reservas e informações: clube@acontecendoaqui.com.br

É grande a expectativa no mercado publicitário com relação à publicação, que deve acontecer este mês, de editais de licitações para três das mais valiosas contas do governo federal: Petrobras, Banco do Brasil e Ministério da Saúde. Somados, os valores dos novos contratos podem chegar a R$ 670 milhões. A concorrência da Petrobras deverá escolher três agências para dividirem verba em torno de R$ 250 milhões. Atual¬mente, a estatal é atendida por F/Nazca S&S, Heads e Quê. Os contratos terminam em janeiro, sem possibilidade de progressão. Já o Banco do Brasil, embora tenha renovado com Artplan e Master - que podem ser mantidas até 2011 -, deve realizar nova licitação para aumentar seu investimento em comunicação. Em decorrência da demanda gerada por suas recentes aquisições, almeja dobrar sua verba anual de R$ 150 milhões.O investimento do Ministério da Saúde também sobe: deve passar dos atuais R$ 99,1 milhões para R$ 120 milhões. O órgão pretende manter a divisão entre quatro agências. Os contratos atuais com Agnelo Pacheco, Duda Propaganda, Master e Propeg se encerram em dezembro e não podem ser renovados.(MM)